“Si eres incompetente, no puedes saber que eres incompetente” David Dunning
Estoy llevando un curso que lo tomé con el propósito de repasar y reforzar mis conocimientos sobre el aprendizaje; para mi sorpresa encontré un contenido excelente que supera mi perspectiva inicial, siendo sumamente interesante las técnicas, experiencias y recomendaciones que hacen más eficiente el proceso de aprendizaje y de producción intelectual.
De los múltiples temas que pueden verse en el curso Aprendiendo a aprender: Poderosas herramientas mentales con las que podrás dominar temas difíciles, hay uno que me ha impactado particularmente: la incompetencia de lo que no sabes.
Para la toma de decisiones es muy importante identificar lo que sabes y lo que no sabes. Cuando eres consciente de lo que no conoces puedes comenzar a informarte, investigar o recurrir a las personas que dominan ese tema. El problema es no saber lo que no conoces. Es un área completamente ciega en donde tus decisiones te pueden llevar al error o al fracaso. Por ello es sumamente importante tener una mentalidad abierta y saber escuchar para, en el devenir de los problemas, descubrir errores y abrir posibilidades de corrección. Según David Dunning lo inteligente… “es saber que hay cosas que no sabes que no sabes”.
Referencias bibliográficas:
- Oakley, Barbara; Sejnowski, Terrence y Trejo, Orlando. (2020). Aprendiendo a aprender: Poderosas herramientas mentales con las que podrás dominar temas difíciles (Learning How to Learn) . Curso Mooc Coursera por la Universidad McMaster & Universidad de California en San Diego (https://coursera.org/share/3c850fe5f72f995929b7fccf3a4150e5)
- Morris, Errol (2010, 20 de junio). The Anosognosic’s Dilemma: Something’s Wrong but You’ll Never Know What It Is (Part 1). The New York Times. Consultado el 30 de octubre de 2020 en la WWW: https://opinionator.blogs.nytimes.com/2010/06/20/the-anosognosics-dilemma-1/
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